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  • 改革進行時┃云投醫療集團召開職工大會暨“三項制度”改革動員大會、云南省醫療投資管理集團有限公司
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    改革進行時┃云投醫療集團召開職工大會暨“三項制度”改革動員大會
    2022年01月20日
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    1月10日下午,云投醫療集團組織召開職工大會暨“三項制度”改革動員大會。公司黨委書記、董事長劉雪松出席會議并作動員講話,黨委副書記、工會主席唐自云主持會議,領導班子成員及本部全體員工參加。

    會上,唐自云對《云南省醫療投資管理集團有限公司深化“三項制度”改革實施方案》進行宣貫,向參會人員詳細闡述了公司深化“三項制度”改革的具體舉措,重點對管理人員競聘上崗、員工雙向選擇、績效考核方式調整等核心內容進行解讀。

    圖片

    (會議現場)


    會議指出,扎實推進“三項制度”改革是建立現代企業制度的關鍵舉措,做好“三項制度”改革這項工作,對優化人力資源結構、激發人力資源活力、提升組織效能和人員效能等方面具有重要意義。

    會議要求,一是始終堅定改革決心。公司全體干部職工要堅定改革決心不動搖,牢固樹立居安思危的憂患意識、主動作為的進取意識、面向市場的競爭意識和敢于擔當的責任意識,黨員干部要帶好頭,在改革工作中起到先鋒模范作用,把增強改革自覺性作為黨性修養的重要內容。二是用心營造改革環境。在改革程序上要遵循合規合法的原則,保持信訪渠道暢通,正確處理好改革與穩定的關系。公司班子成員要結合分管工作,劃分責任區,負責做好責任區的動員和思想穩定工作,通過引導和動員,讓廣大干部員工發自內心地理解改革、支持改革、投身改革,營造上下同心、上下同力、上下同擔的改革環境。三是用力抓出改革實效。要把“三項制度”改革作為重中之重來抓,在推進改革的過程中切實增強各項工作的系統性、整體性、協同性,在建立“三能”機制上下大功夫,以釘釘子精神抓好改革落實,推動改革在解決問題中不斷深化,真正實現以改革促發展。

    會議還審議通過了13項“三項制度”改革相關人事制度。



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